工業(yè)毛刷之整合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
目前,工業(yè)刷競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,最終的勝利者,當(dāng)屬那些重視質(zhì)量信譽(yù)的企業(yè)。工業(yè)刷是一個(gè)小產(chǎn)業(yè),用戶對(duì)工業(yè)刷不甚了解,只有在影響其工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量時(shí),才足夠重視。因此,如何整合自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)切入市場(chǎng)的策略變得十分重要。
首先要分析目標(biāo)客戶,熟悉客戶的工況條件,例如:干/濕磨、轉(zhuǎn)速、壓力、溫度、合適的刷絲長(zhǎng)度、研磨表面情況、加工要點(diǎn)、原工業(yè)刷來源、報(bào)廢的主要原因等等,這些十分重要,必須夠細(xì)致、夠?qū)I(yè),才能贏取客戶的信任和訂單。
一些毛刷廠家不重視產(chǎn)品質(zhì)量,只顧眼前利益,惡性競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致相當(dāng)部分企業(yè)只能以小作坊形式生存,生產(chǎn)設(shè)備跟不上,沒有研發(fā)能力,何談產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)? 影響地區(qū)產(chǎn)業(yè)品牌!如何整合自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢?馬廟創(chuàng)興制刷廠堅(jiān)持質(zhì)量是第一生產(chǎn)力,引進(jìn)進(jìn)口設(shè)備,成立研發(fā)部門解決客戶實(shí)際問題。以高品質(zhì)低價(jià)位打開國(guó)內(nèi)市場(chǎng),對(duì)客戶的行業(yè)、工藝要求、工況條件等綜合分析,提供技術(shù)咨詢推薦合適的產(chǎn)品給客戶.嚴(yán)格履行在產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期及售后服務(wù)等方面向用戶做出的承諾!